我们刚从中国参加完一次非常成功的国际儿童青少年戏剧协会(ASSITEJ)艺术大会回来，在这次大会中，来自中国和全球各地约500名代表齐聚一堂，体验戏剧，探索今年”走向未知 – 想象未来”的主题。 通过由执委项目工作组干练领导的互动过程，代表们共同制作了他们的”梦想长城”，并由此为儿童青少年戏剧从业者提取并制作宣言，您可以阅读，分享和讨论这份宣言。 在这次艺术大会上，通过对话过程中，我们发现有一个突出的主题：包容性。例如，当我们谈论包容性的时候，包容性到底是什么意思？我们的国家中心如何更好地实践它？什么是可能的？在中国这个世界上最大的国家，儿童青少年戏剧如何做到真正地包容 ，如何包容所有在该领域工作的艺术家，或者想在该领域工作，以及所有想要支持这项工作的人？在一个如此广阔和人口众多的国家，如何能够包容所有潜在的受众……？ 当然，虽然这些问题适用于中国，但当我们把范围扩大到全球时，这些问题就会成倍增加。 我相信，工作小组在制定宣言时找到了包容性问题的关键。这个关键想法已经在宣言中表达出来：”艺术家应具有慷慨精神，通过分享理念，资源和视角，让彼此变得更强大。” 这种”慷慨”精神正是我们在ASSITEJ的DNA中嵌入包容性的关键。慷慨是恐惧的对立面。我们有对失去我们地位的恐惧，对别人的恐惧，对新事物的恐惧，对未知事物的恐惧。当我们慷慨地接纳他人时，我们会开始学习，开始找到合作的方法，开始容纳那些先前被排除在外的人。我们需要在每个国家中心和ASSITEJ网络中加强和鼓励这种慷慨。 ASSITEJ的基本纲领已经向我们展示了解决这个问题的方式：通过参考ASSITEJ中积极参与TYA的人员以及对TYA感兴趣及支持的专业人员和非专业人员成员的类别，为国家中心如何包容性提供了一个模板：拒绝根据”年龄，性别，种族，残疾或能力，性取向，文化认同，民族血统或政治或宗教信仰”排除任何人，这也指向我们这种”慷慨精神”。也许我们也应该把经济状况和地理位置包括在这份已经很长的名单中。 ASSITEJ的基本纲领提供了一种”慷慨精神”模式，这种模式下我们都可以相互学习，为了所有人的利益，我们必须共享拥有的资源，知识和人脉，通过这种共享，我们最终会变得更加强大，例如如本地网络和全球网络。 我很荣幸能够在执行委员会任职，在每次相遇和工作机会中都实行这种”慷慨精神”。我相信这是关于ASSITEJ最吸引人的事情之一，并且吸引许多人想要参与这项工作。当我们勇敢地”面向未知”时，让我们找到在我们所做的一切中培养这种精神的方法。

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